Люди автоматично підключаються до загального ритму життя і починають марафон. Куди? Навіщо? Немає часу думати, немає часу відповідати на запитання. Потрібно бігти.
Адже всі біжать!
Після кількох забігів стає очевидним, що біг без зупинки і без мети забирає багато ресурсів і приводить у нікуди.
Найголовніше — не відбувається нічого нового.
Постійний марафон може тривати кілька років і не приносити суттєвих результатів. Проривів і квантових стрибків не відбувається, скільки зусиль не докладай.
Подивитися на бізнес крізь
нову оптику.
Зробити зупинку, щоб відповісти на головні запитання і налаштуватися на свій персональний ритм.
Куди ми рухаємося? Навіщо? Хто ми Після переосмисленнями? Чи наближає нас до мети те, що ми робимо? Які є вузькі місця в компанії? Що потрібно змінити?
Відповідаючи на ці запитання, компанія проходить етап переосмислення.
Після переосмислення
починається етап дій.
Відповіді на головні запитання отримано, напрямок обрано і зафіксовано. Залишається тільки діяти, з кожним кроком наближаючись до мети.
Орієнтир для прийняття Свідомих управлінських рішень.
Стратегії допомагають зрозуміти, чи приведе ухвалене рішення до мети і роблять рух до нового рівня розвитку бізнесу швидшим і впевненішим.
Згуртованість і злагодженість дій.
Стратегія розробляється всією командою, щоб кожен топ-менеджер розумів свою роль і роль свого відділу в досягненні спільної мети.
Розробка і впровадження нових стратегій — складний процес, що вимагає залучення всієї команди, пошуку відповідей на запитання і спільного створення нових напрямків.
У такому багаторівневому процесі як трансформація стратегій і системи управління дуже важливо тримати фокус на цілі.
У «Свідомі» за це відповідає вся команда. Саме ми бачимо big picture і проходимо разом із клієнтом усіма етапами від аналізу готовності переходу до нових стратегій до впровадження змін. Ми ті, хто чітко бачить картину сьогодення і майбутнього та розуміє, який шлях з'єднає ці дві точки.
- Розробимо та узгодимо бачення, довгострокові цілі розвитку компанії та стратегії їх досягнення за участю всіх власників.
- Розробимо збалансований комплексний план розвитку компанії на рік.
- Забезпечимо якісну реалізацію комерційної, виробничої, фінансової та HR стратегій.
- Розробимо Бачення, Місію та Цінності.
- Інтегруємо компанію на глибинному рівні.
- Привнесемо сенс у щоденну роботу.
- Задамо орієнтири для прийняття вірних рішень на всіх рівнях управління.
Розкажіть про завдання та виклики, які стоять перед вашим бізнесом. І ми разом підберемо рішення.
Ця зустріч — можливість краще пізнати одне одного. Для нас — дізнатися більше про бізнес, завдання та виклики. Для Вас почути зворотний зв'язок.
Для нас обох зрозуміти, чи комфортно нам працюватиме разом.
Діліться планами, ідеями та завданнями вільно: все, що ми встигнемо обговорити на зустрічі, залишиться між нами. За бажання оформимо угоду про нерозголошення.