Вони знають, яку посаду обіймають, але точного розуміння, які у них обов'язки, де починається і де закінчується їхня зона відповідальності — немає. Це впливає на мотивацію та ефективність роботи.
Коли в компанії ролі прописані правильно, кожен учасник команди знає де зона його відповідальності. Систематизація допомагає тримати фокус на своїх завданнях, налаштовує процеси, прояснює ролі та цілі.
Вона звільняє час для того, що дійсно важливо. Люди розуміють, які задачі стоять перед ними, де починається і де закінчується їхня зона відповідальності. Із системою легше не розмінюватись на дрібниці і займатися тільки своїми завданнями.
Найбільше відповідальності на власнику. Завдання, які розвиватимуть бізнес і його особисто, перебувають на рівні ухвалення стратегічних рішень, вибору нових напрямків, генерації ідей. Але щодня він занурюється в чужі зони відповідальності, чужі операційні завдання. У результаті — вони забирають увесь час. Немає можливості зайнятися по-справжньому важливими завданнями.
Перехід від ручного управління до усвідомленого контролю бізнесу без повного занурення в деталі 24 години на добу.
Залученість кожної людини в процес, ініціативність та ефективність.
Чітко прописані ролі і зрозумілі зони відповідальності для кожної людини.
- Внесемо ясність у систему підпорядкованості співробітників
- Визначимо зони функціональної відповідальності для кожної посади
- Об'єднаємо зусилля всієї команди для досягнення високих комерційних результатів і підвищення ефективності роботи
- Забезпечимо чітку фіксацію зон відповідальності та моментів її передачі
- Регламентуємо робочі процеси та визначимо точки контролю
- Сфокусуємо увагу співробітника на актуальних завданнях, описаних у логіці бізнес-процесів, з ясним алгоритмом і розумінням зон його відповідальності
- Упорядкуємо документообіг, оскільки саме в документах відображаються проміжні та фінальні результати, а також регламентується зовнішня та внутрішня взаємодія
- Виявимо системні збої
- Оптимізуємо допоміжні процеси, що суттєво впливають на ефективність ключового бізнес процесу
- Сформуємо та реалізуємо програми корпоративного практичного навчання управлінських команд
Логіка та зміст бізнес-процесів визначає потребу у фахівцях з необхідними навичками.
- Підберемо ключових фахівців у разі їх відсутності в компанії. Під час систематизації та оптимізації бізнес-процесів стає очевидним скільки і яких фахівців бракує компанії
Розкажіть про завдання та виклики, які стоять перед вашим бізнесом. І ми разом підберемо рішення.
Ця зустріч — можливість краще пізнати одне одного. Для нас — дізнатися більше про бізнес, завдання та виклики. Для Вас почути зворотний зв'язок.
Для нас обох зрозуміти, чи комфортно нам працюватиме разом.
Діліться планами, ідеями та завданнями вільно: все, що ми встигнемо обговорити на зустрічі, залишиться між нами. За бажання оформимо угоду про нерозголошення.
