дзеркало стратегії. Вони відображають результат кожного прийнятого вами рішення і допомагають побачити цілісну картину.
Цифри і факти допомагають переконатися в правильності вибору стратегії. А якщо прийняте рішення виявилося неефективним, то, побачивши перед собою повну картину, можна зробити правильні висновки. Взнати, у чому конкретно проблема і зрозуміти, як її виправити.
Фінансові показники допомагають точно бачити результат роботи й оцінювати ефективність бізнесу. Вони дають змогу бути спокійним і впевненим у собі і бізнесі на 100%, не залишаючи «сліпих плям».
Цифри і факти — це те, на що легко орієнтуватися у прийнятті Свідомих управлінських рішень.
Достовірну картину бізнесу, яка робить процес прийняття управлінських рішень більш Свідомим.
Зворотний зв'язок щодо виконаної роботи, можливість швидко виправити помилки або закріпити досягнутий успіх.
Можливість легко і просто вимірювати ефективність вкладень, не занурюючись у деталі.
- Сформуємо єдиний понятійний апарат, що дає змогу швидко приймати узгоджені фінансові рішення.
Зокрема, фіксуються правила, що стосуються виплати дивідендів, моменту визнання доходів, термінів підготовки системної звітності, підходів до політики амортизації тощо.
- Розробимо шаблони операційних звітів під специфічні запити кожної компанії.
Щоб підвищити якість рішень функціональних лінійних керівників.
- Побудуємо систему обліку, здатну генерувати 3 базові звіти, а саме: BS; P&L; CF.
Щоб власники бізнесу та топ-менеджери мали змогу спиратися на об'єктивні дані та ухвалювати виважені рішення, розуміючи об'єктивне фінансове становище компанії.
- Наші фінансові експерти проведуть індивідуальне консультування під запит клієнта. Спектр питань,пов'язаних з управлінням фінансами, дуже широкий і часом вимагає найвищої кваліфікації, а фінансист такого рівня є далеко не в кожній компанії.
При виборі підрядника ПЗ для автоматизації управлінського обліку, ми:
- Візьмемо на себе функцію посередників у переговорах, сформуємо ТЗ і відстоїмо інтереси свого замовника.
-Візьмемо участь у розробці оптимального плану проєкту з автоматизації та проконтролюємо його виконання.
Розкажіть про завдання та виклики, які стоять перед вашим бізнесом. І ми разом підберемо рішення.
Ця зустріч — можливість краще пізнати одне одного. Для нас — дізнатися більше про бізнес, завдання та виклики. Для Вас почути зворотний зв'язок.
Для нас обох зрозуміти, чи комфортно нам працюватиме разом.
Діліться планами, ідеями та завданнями вільно: все, що ми встигнемо обговорити на зустрічі, залишиться між нами. За бажання оформимо угоду про нерозголошення.
